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    煤气化项目建设简报2018年第二期(总第60期)

    作者:四川煤气化来源:www.scmqh.com发布时间:2018.03.05浏览量:433次

    四川煤气化有限责任公司  主办

    ★上级领导关怀与指导


    市区领导到煤气化公司检查指导

    春节前安全生产工作


    1月25日,寒风凛冽,细雨霏霏,泸州市政府办公室副主任淡黎明和经信委、安监局、质监局等有关部门领导到煤气化公司检查春节前和两会期间企业安全生产工作。纳溪区区委副书记、区长谭荣兵及相关部门领导陪同检查。


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    煤气化公司党委书记、董事长陈向东,党委副书记、总经理李勇向检查组汇报了公司2017年度安全目标完成情况、环保影响问题自查和整改完成情况、贯彻落实中央和省市区有关安全环保生产的方针政策、文件精神、制度措施等情况。


    检查组领导在陈向东和李勇陪同下,到煤气化装置的压缩机厂房、气化和渣水框架、变换和净化区域、锅炉和脱硫区域、控制中心等查看了装置的安全生产及环保情况,还特别了解了企业党政在安全环保工作中的主体责任履行情况以及对液氨、甲醇、粉煤等泄漏事故应急预案的演练情况。


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    检查组通过听取汇报和现场查看,对煤气化公司的安全环保管理工作表示了肯定,要求公司抓住冬季缺少天然气这个有利时机,加强对重点区域、重要设备的安全环保管控,持续加强对生产管理人员的安全环保意识、知识、技能培训,保障春节和两会期间的安全环保生产。


    市国资委刘刚等一行到煤气化公司

    检查安全环保工作


    1月19日,泸州市国资委纪检组组长刘刚率安全科、综合科、纪检组等一行6人到煤气化公司检查安全环保工作,要求切实做好春节期间的安全环保工作。


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    煤气化公司党委书记、董事长陈向东,副总经理王绍贵等陪同刘刚和检查组专家到正在正常运行的气化装置区、锅炉装置区等进行了现场察看。在控制中心向刘刚一行介绍了整个煤气化装置目前的负荷、产气量、下游产品的生产和市场行情,硫磺、液氮、液氧等附加产品的产量及价格,现场的安全环保状况等。在控制中心的显示屏前,刘刚等一行对重点设备、关键装置和重大危险源等管控情况进行了询问和检查。


    检查组各位专家在安全环保部查询了煤气化公司贯彻落实国家安全环保法律法规、省市有关会议精神,相关安全环保制度、台账、检查签字记录,危化品生产企业有关事故应急预案及演练档案、已发现的隐患排查整改、已发生事故的处置情况,以及安全资金的使用、安全防护器材和设施配备、安全环保相关知识和技能培训等,对检查中发现的档案资料不全等提出了宝贵建议。


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    检查过程中,刘刚还与陈向东、王绍贵等进行了交流,希望煤气化公司认真落实企业安全生产的主体责任,加强安全隐患的排查治理,对查出的隐患和不安全因素,要按照“五落实五到位”的要求进行认真整治,进一步完善有关制度和台账,进一步提高安全生产的保障水平,有效防范和坚决遏制重特大事故的发生,确保春节期间煤气化装置的安全环保生产,确保煤气化全体员工和周边居民平安过春节。


    陈向东表示,一定按照检查组专家提出的建议进行认真整改,完善有关档案资料,把安全环保工作做实做细,确保煤气化装置安全环保生产。


    宁忠培到煤气化公司检查指导春节前

    安全环保生产工作


    2月9日,集团公司党委副书记、总经理宁忠培等一行3人到煤气化检查指导春节前的安全环保生产工作。煤气化公司副总经理王绍贵等陪同检查。


    煤气化项目作为泸州化工园区原料结构项目,主要是为泸天化股份绿源醇业公司生产甲醇提供原料。这次遭遇天然气短缺危机,煤气化装置发挥了补充原料不足的巨大作用,及时保障了绿源醇业的正常生产。


    宁忠培一行沿着气化渣水框架、堆煤场、渣场、锅炉装置区、变换净化、硫磺生产间、压缩机厂房等进行了生产现场检查,又到主控室询问和调阅了一些操作画面、操作参数及历史记录,还检查了带值班记录表等。


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    检查组通过现场的看、问、查,发现以下问题,如对前一次检查提出的堆煤场和渣场淤泥较多、地面覆盖的粉尘较重问题整治不彻底;带值班人员职责履行不到位,个别部门值班人员2月9日就把应在2月10日8点后签到的字签完了;对基层岗位职责落实较差,隐患排查较差;厂区内应急疏散指示牌板被损坏等。宁忠培要求煤气化公司立即进行限期整改,保证春节期间的安全环保连续生产。


    在场的王绍贵立即电话告知有关部门和生产车间负责人安排对集团公司检查组所查出问题进行整改,并要求各部门和生产车间举一反三,进行自查和彻底解决遗留问题。


    集团公司关心慰问煤气化困难党员


    1月30日,春节来临之际,集团公司党委副书记、纪委书记胡谋带着上级党组织的关爱与温暖,到煤气化公司慰问因病住院的困难党员王铁红,给他送来节日的问候和祝福。因王铁红在成都住院,公司党委副书记、纪委书记陈明洪,党群工作部部长殷郊代其接收了慰问金。


    胡谋和集团公司党群工作部副部长胡海英在发放慰问金时,特别关心地询问了王铁红的治疗和康复情况,希望他积极坚持治疗,早日康复,争取重新回到工作岗位为煤气化公司再做贡献。


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    陈明洪和殷郊代表王铁红对集团公司给予的帮助和关怀表示了感谢,并承诺一定会将集团公司党组织的温暖和关爱尽快传递给王铁红及其家属。


    ★公司重要信息


    煤气化公司举行

    集团公司第一次党代会精神宣讲会


    1月30日,煤气化公司举行集团公司第一次党代会精神宣讲会,集团公司党委副书记、纪委书记胡谋作主题宣讲。煤气化公司和众康公司等40余人参加宣讲会。


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    宣讲会上,胡谋首先向与会人员解读了党的十九大精神中的“8个明确”、“十四个坚持”等有关内容。接着就集团公司召开第一次党代会的背景、时机、筹备工作、召开过程、目的和历史意义等作了宣讲,并从深化改革、转型升级、开放合作、创新发展、强化管控、人才战略等方面作了详细论述,重点对未来五年集团公司“打造百亿企业、实现二次腾飞”宏伟目标的七个方面的部署和举措作了深入诠释。


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    短短四十五分钟的宣讲,主旨鲜明,观点清晰,逻辑严密,让听讲的人对党的十九大精神和集团公司第一次党代会精神有了更深入的理解和认识。(图文/奚光灿)


    煤气化公司召开2017年度领导班子

    民主生活会


    1月30日,煤气化公司召开2017年度领导班子民主生活会。集团公司党委副书记、纪委书记胡谋及党群工作部副部长胡海英到会指导。公司领导班子成员、党群工作部负责人参加会议,会议由公司党委书记、董事长陈向东主持。


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    会上,陈向东通报了上次民主生活会整改措施落实情况、本次民主生活会征求意见及会议筹备等情况。与会人员在陈向东的带领下再次集中学习了习近平在新一届中央政治局召开的第一次民主生活会上的重要讲话精神。


    陈向东首先代表公司领导班子在会上作了对照检查报告,并结合自身思想和工作实际,带头做了个人对照检查,其他班子成员逐一进行了自我对照检查,并相互开展严肃认真的批评。公司领导班子成员以问题为导向,敞开心扉、坦诚相见,深入查找了在理想信念、责任担当、反“四风”、廉洁自律等方面的问题,指出了努力方向,表明了改正立场。通过批评与自我批评,公司领导班子成员经受了一次严格的党内生活锻炼,进一步凝聚了共识,增进了团结,为持之以恒抓好班子自身建设,努力形成风清气正、崇廉尚实、干事创业、遵纪守法的良好政治生态打下了坚实基础。

     

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    胡谋对会议进行了点评,认为本次民主生活会准备充分、发言剖析深刻、提出的整改措施切实可行,在批评与自我批评中坚持以问题为导向,体现了“严”的要求、“实”的作风,达到了互相提醒、共同提高、增进团结、促进工作的基本目的。要求公司领导班子要加强对党的十九大精神的学习,进一步准确理解和把握十九大提出的新思想、新论断、新目标和新举措,同时要加强对集团公司第一次党代会精神的学习,要将其贯穿到企业的全年中心工作中去。要进一步强化“四个意识”, 持续加强作风建设,调动每一名干部员工工作的积极性、主动性、创造性。要重视整改,确保会议成果能够落到实处。


    胡谋同时要求公司领导班子在“两会”、春节期间,要认真落实好市委、市纪委关于廉洁自律的相关规定,同时抓好企业的安全环保及稳定工作。


    陈向东代表煤气化公司班子作表态发言,表示公司领导班子将以此次民主生活会为契机,进一步改进作风、求真务实、扎实工作、努力拼搏,为企业的可持续发展做出更大的贡献。


    煤气化装置高负荷良好运行


    2月11日,从煤气化装置生产现场获悉,第一次投入运行的A台气化炉达到100%的负荷,运行良好。


    进入2018年,煤气化公司全体员工在十九大精神和集团公司第一次党代会精神鼓舞下,励精图治,开拓创新,抓住岁末年初天然气供应短缺的有利时机,开创出一个全新的局面,进入了一个齐心协力、团结拼搏奉献的新时代。


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    自1月2日开车以来,集团公司党委副书记、总经理宁忠培,党委副书记、纪委书记胡谋等领导已数次到生产现场检查和指导生产及安全环保工作,这给春节期间奋战在煤气化生产一线的员工们巨大的精神鼓舞。


    为保障生产装置的安全环保和高效运行,煤气化公司党委书记、董事长陈向东还要求主管以上干部除例行带班值班外,每周周末多上一天班,带领全体员工以不忘初心、牢记使命,时不我待、只争朝夕的精神状态努力工作。


    如今,气化装置、锅炉装置、空分装置都处于高负荷良好运行状态。生产一线的员工表示,将尽职尽责,爱岗敬业,为煤气化公司走向美好明天多做贡献。(图文/奚光灿)


    公司举行2017年度领导班子及成员

    考核测评会


    1月30日,公司在综合楼203会议室举行2017年度领导班子考核测评会。公司中层以上管理人员、部分骨干员工及职工代表等30余人参加会议。会议由公司党委书记、董事长陈向东主持。


    会上,陈向东作了2017年度党建工作述职报告、2017年度选人用人工作报告、2017年度公司领导班子述职报告及个人述职报告。


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    公司班子成员李勇、陈明洪、欧慷、周启红、王绍贵也分别作了2017年度个人述职报告。


    听取报告后,与会人员对公司班子及成员年度考核、落实党风廉洁建设责任制及廉洁从业、依法治理、选人用人工作等进行了民主测评。


    测评结束,公司党委书记陈向东对全体中层以上管理人员进行了党风廉洁建设集体谈话。(图文/奚光灿)


    陈向东到古叙煤田各煤矿检查督导

    春节及两会前安全生产工作


    1月31日至2月7日上午,公司党委书记、董事长陈向东率安监局、计发部等部门负责人分别到观文、石屏一矿、宏达、鲁班山北矿检查和督导春节及“两会”期间安全生产工作,古叙煤田公司有关领导和部门负责人陪同检查。


    检查督导组一行深入井下采掘工作面,现场检查安全隐患及安全生产标准化情况,听取了各矿负责人所作的安全生产情况,还检查了宣传贯彻国家及省市安全生产有关文件学习及落实情况、安全生产记录台账。


    检查督导组对井下检查出的安全隐患、地面安全资料检查情况进行了通报,指出了存在的不足,并提出了意见和建议。  

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    陈向东要求,各矿一要抓好节前安全生产大检查工作;二要汲取过去事故教训,从交接班、打眼、装药、放炮环节入手制定措施,加强安全管理;三要加大值班队干、班长、安全员及特殊工种的培训,杜绝习惯性违章;四要对所有作业规程进行重新审查和修订,进一步完善;五要加强作业场所风险辨识,针对春节、两会期间制定特殊安全管理措施,杜绝人身事故及重大伤亡事故。


    各矿负责人表示,将高度重视检查组查出的问题,按上级公司领导要求,重新组织开展安全整顿,进一步查找存在的问题,认真分析安全管理上存在的漏洞,增添措施扭转被动局面,为煤矿的生存和发展创造更好的环境。(图文/陈丽娟、奚光灿) 


    公司开展春节和两会前安全生产

    综合大检查


    1月26日,公司按照省市安全监管部门有关通知精神和集团公司安全环保部的要求,由公司党委副书记、总经理李勇和副总经理王绍贵等公司领导带队,分组分片区对煤气化装置进行了安全生产综合大检查。


    此次检查涉及三大生产车间、生产管理部门、消防保卫部门、检维修食堂等,内容包括设备设施、重大危险源、药品产品、安全环保管理台账、操作平台、环境卫生等。


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    公司领导带领各有关部门和车间负责人,对煤气化装置进行了全面综合大检查。检查出气化车间未组织人员对C套磨煤机皮带跑偏的安全管控方案进行学习、方案也未放置在操作岗位等问题或隐患共19项。对检查出的19个不符合项进行了通报,并按“五定”原则,落实了整改要求、整改责任单位、隐患整改完成时间等。


    公司要求各单位将整改完成情况按时以书面形式回复到对应的检查小组联络人处,对暂时不能整改的,须制定管控措施防范事故发生。对检查中发现的“三违”现象,将按照公司安全奖惩制度,对责任人、责任单位进行处罚。对既未按期整改、又未制定管控措施或落实有效的事故防范措施的,将按照公司安全奖惩制度,对责任单位进行高限处罚。

    (图文/童燕、奚光灿)


    危难之处显身手

    ——记公司工艺副总工程师蒋先伦


    一年多的整改,400天的期盼,煤气化装置终于迎来了再次开车运行的机遇。2018年1月2日,动力车间2#锅炉点火;1月10日,气化炉B炉投煤成功;1月11日,煤制合成气源源不断地送往绿源醇业公司,为生产甲醇提供原料。


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    煤气化装置的顺利开车,让全体煤气化人兴奋不已。然而,排放尾气中还有轻微异味的问题存在,这又让大家忧心忡忡。如果不及时加以解决,影响了周边居民的生活,出现居民聚众堵门或上访,那后果将不堪设想。在此危难之机,公司召集有关专家及技术人员进行紧急磋商,准备花费180万元采购活性炭来紧急处理排放尾气中的轻微异味问题,以免出现意外状况。


    煤的气化过程是以煤为原料,经过磨煤机加工成粉煤,输送到气化炉,再以氧气、蒸汽等作为气化剂,在高温高压条件下,通过化学反应将粉煤转化为煤气。煤气的有效成分主要包括CO、H₂及甲烷等。尽管我们在煤制气过程中采用了很先进的脱硫工艺,但燃煤和气化煤中的硫依然有少许不能脱除。为此,公司去年又花巨资增添了脱硫设施。


    公司工艺副总工程师蒋先伦通过对2016年9月至11月开车过程中排放尾气出现异味和此次开车过程中还存在轻微异味问题进行了深入对比分析,提出了用低温甲醇洗的方法对净化气、产品二氧化碳气、解析气中的硫含量进行控制和处理的大胆设想,并制定了详细的方法和措施。


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    首先要保持甲醇循环量相对稳定,通过气化炉氧气负荷在一定区间控制甲醇循环量,洗涤硫化氢的甲醇流量需要参照粗煤气中硫含量进行调整。其次重要设备进出口甲醇流量波动幅度尽量小。合理调整无硫甲醇洗涤产品二氧化碳和解析气中的比例,以在线分析和手动分析的偏差作为操作调整的依据。要保持压力相对稳定,使酸性气中硫化氢的含量在25-30%之间。再次,要保持系统再生热量充足和维持系统相对稳定,并根据工艺状况及时调整氧气负荷、氮气流量及其他有关参数。蒋先伦强调,操作人员一定要突破常规思维,结合实际运行情况灵活运用所学知识进行操控,保证装置按负荷性能图在最小液量线、最大液量线、漏液线、液泛线、雾沫夹带线所围成的五边形内运行,这样才能使净化气、产品二氧化碳气、解析气中的硫含量达到一个相对合理值,才能保障装置在稳定区域运行。


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    由于异味主要来自于排放尾气中硫化氢。所以,减少异味的关键就在于减少排放尾气中硫化氢的浓度,只要排放尾气中硫含量控制在2-3ppm以下,就能解决这个问题。


    工艺人员根据蒋先伦的要求操作,如今已基本解决尾气中硫含量超标的问题,及时消除了异味,实现了安全环保清洁文明生产,为下一步煤气化装置的设计性能考核、完成项目竣工验收工作创造了有利条件;同时节省了购买和更换活性炭的大笔费用;保护了企业员工身心健康,保障了企业赖以生存、发展的环境。


    蒋先伦作为一位党员、一名工艺副总工程师,在整个开车过程中,不分昼夜的蹲守在生产岗位上,根据生产实际情况,及时指导主控工艺人员调整各种参数。皇天不负有心人,在蒋先伦和众多工艺人员的共同努力下,终于使排放尾气中硫含量小于2~3PPm,基本消除了异味,也由此节省了紧急购买活性炭的费用。这也让大家看到了煤气化装置长周期运行的希望,更加踏实地奋斗在自己的岗位上。


    为了表彰蒋先伦在煤气化生产装置处于比较危难之时做出的巨大成绩,公司对他进行了通报嘉奖及经济奖励,也号召全体技术人员向他学习,为公司的生产经营和未来发展做出应有贡献。                          

    (图文/奚光灿、余红)

       

    一个平凡岗位的化工操作班长

    ——记公用工程车间水处理班长黄家萍

    甄珂铭


    2017年,黄家萍作为煤气化公司公用工程车间水处理四轮班班长,工作勤勤恳恳,任劳任怨,团结带领四轮班全体员工出色完成了车间下达的各种任务,为公司的安全环保生产做出了应有的贡献。在这一年的时间里,她与四轮班同志们共同成长,共同成熟,严格规范地管理班组,得到车间领导的多次表扬。 


    回顾2017年的工作,她在车间领导及班组各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照领导要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中,她能遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭节约、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,处处严格要求自己,在任何时候都起到模范带头作用。 


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    首先,爱岗敬业是能做好工作的关键。爱岗敬业就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好。她在公司从事的工作是确保污水处理过程的正常运转,使废水达标排放,脱盐水和循环水的合格送出,这项工作看似很简单,实际上它关系到公司的生产各环节能否正常安全地运行。一旦出现任何故障或事故,往往会对公司产生较大的影响。因此作为水处理操作人员要有高度的责任心,爱岗敬业,时刻把安全放在心上,时刻维护好公司的利益。虽然是名水处理老员工,但对于这个岗位,她丝毫不敢马虎。她谨记公司的规章制度,严守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工,始终坚守工作岗位,从不擅自离岗闲谈,中夜班也从不睡岗。与同事接班时,提前到岗,做好各项准备工作。她在上班期间,能严格按照岗位要求做好巡检。认真执行安全操作规程,做好生产运转记录,根据记录表的要求.全面、准确、完整、及时、清晰地做好各项数据的记录。


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    总之,她在工作中做到了兢兢业业,一丝不苟。一年来,在岗期间未出现一起事故,做到了零事故。 同时作为水处理操作班长,只有具备扎实过硬的专业知识,才能不折不扣地完成好这项工作。2018年已经到来,相信她会在新的一年中干得更加出色,把水处理四轮班带得更加强大。


    精益求精 顾全大局

    ——记公用工程车间化工操作班长 陈  健

    余  红


    在公用工程车间,有一个普通的化工操作班长,这次为了保障煤气化装置的顺利开车,退掉已购买的机票,放弃了自己和家人到美国旅游的大好机会,毅然决然留下来为开车保驾护航,令人敬佩和感动。这个操作班长就是陈健。


    陈健自2012年进入煤气化公用工程车间工作以来,五年中严以律己、兢兢业业、任劳任怨,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事、每一项工作,坚持把工作做完做好,提高工作效率和工作质量,以高度的工作责任心,积极完成各项生产任务,在平凡的岗位上无私奉献着自己的青春。


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    作为一名班长,他深知只有自身的业务技能过硬方能带领好整个班组。在日常的工作中,他认真学习操作技能,空余时间学习理论知识,在学习期间成绩都保持在车间前三名。他深知许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此在煤气化建设期间,他非常重视质量标准化和文明施工工作。工作期间,他多次发现并纠正安装单位的不规范施工,保障了装置的安装质量。在空分装置试车期间,也多次发现事故隐患并及时联系处理,保障了试车的稳步推进。


    身为一名化工班长,他时刻不忘其职责,在严格遵守车间各项安全管理制度的同时,狠抓班组落实情况,坚决要求每个人、每个步骤都必须按照操作规程执行。在日常工作中,遇到困难的时候,他都会和大家一起解决问题,他经常征集班组合理化建议,将班员的良好建议应用到班组建设中来,通过积极沟通交流,团结一致建立深厚的同事情谊。班组是一个共同集体,这个集体的力量能否得到最大的发挥,要靠班长的引导和带领。他坚信只有一名优秀的班组长才能带出一个优秀的班组,在以后的工作中,他会更加严格的要求自己,力争带领班组取得更多优异成绩。


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    车间的历次改造,他都主动参与,反复斟酌,研究工艺,提出合理化建议,一丝不苟全身心投入到工作中。在股份公司缺人手的情况下,积极响应公司号召支援绿源醇业公司空分装置的开车工作。在绿源醇业公司工作期间,参加了开车前和停车后检修工作,保质保量地完成了工作任务。在空分装置开车期间,保障了空分装置的安全长周期运行。回到煤气化,为了装置的再次开车,为了不影响生产,他放弃了原定去美国的出行计划,继续奋斗在装置开车生产中。他的这一行动,得到多位公司领导的表扬,并鼓励大家要向陈健学习,对技术技能精益求精,关键时刻顾全大局。


    回顾这几年来的工作,成绩属于过去,重任还在前头,希望与困难同在,挑战与机遇并存,相信陈健同志会更加认真加强学习,努力提高自身素质,继续发扬爱岗敬业精神,以饱满的热情、过硬的本领为公司的发展做出新的贡献。


    气化车间成功处理断煤故障


    1月14日晚上是一个忙碌的夜晚。15日凌晨3:08分,气化车间总控岗位陈鸿杰在监盘时发现B套称重给煤机煤量突然降到0,磨煤机出口温度快速上升到108度。操作人员立即做出准确判断为称重给煤机断煤,并立即采取相应操作手段,开空气炮,加大补充氮气量,减热风炉负荷直至停止,磨煤机提升磨辊等。


    由于断煤时间太久,磨煤机出口温度已经不能控制,引起了联锁动作,B套系统跳车。当即准备启C套系统,但C套循环风机有振动缺陷,称重给煤机皮带严重跑偏,困难十足。启动C套系统后,通过安排专人监控等手段,成功保障了磨煤量。

    在重新启动B套系统时,又出现了堵塞情况。经过班组相关人员的冷静处理,现场进行人工手动疏通,保证了系统的加煤量。在没减负荷的前提下稳定了后序工段的生产,成功为公司挽回了一次停车事故。(陈 曦)


    气化车间开始装置性能测试


    1月23日上午8点开始,气化车间开始对在运的B套气化炉装置进行性能测试。


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    本次B套气化炉装置顺利开车以后,经过大家十多天以来对系统不断的磨合、熟悉、调节和优化操作,使得气化车间各单元的工作情况已经趋于最优和相对稳定的状态,系统的负荷也基本上达到装置运行的最大负荷。因此,在生产管理部的统一安排下,气化车间对B套气化炉系统装置的运行性能,开始为期二十四小时的性能考核。


    性能测试的目的是对装置最大负荷运行期间的实际成本、各物料的消耗以及最后的产出情况,有一个相对具体真实有效的了解和数据记录。以便今后在系统长周期运行中,对系统整体有效的把控和寻找出装置的最佳运行点。(龙逢兴 肖  俊)


    气化车间A套气化炉装置试运

    投煤产气成功


    2月8日,在这辞旧迎新、农历新年即将来到之际,煤气化公司气化车间传来喜讯,A套气化炉装置试运投煤产气成功。


    2月7日晚,A套气化炉装置引氧点火,升温升压合格后,在公司各级领导的见证下,气化车间领导一声令下:开始投煤。操作人员按照操作规程对A套气化炉进行了投煤操作,几分钟后,火炬处长明灯引燃了一团熊熊烈火——A套气化炉装置试运投煤产气成功了!


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    在各种客观因素制约下,B套气化炉装置试运投煤产气成功近一年时间后,克服各种困难,在公司车间各级领导的协调,以及工艺、机电仪和所有相关人员的共同努力下,A套气化炉装置终于得以试运投煤产气成功。


    而在短暂的兴奋和激动后,为了之后的正常生产能够顺利进行。在气化炉生产厂家的专家的专业指导下,气化车间操作人员认真操作、精心维护,在低负荷工况下,对气化炉内壁进行为期一天多的挂渣操作,并对整个系统检查消缺、查漏补遗。(肖 俊)


    动力车间成功处理炉膛风帽过风量


    由于1#、2#锅炉炉膛风帽接管与风帽之间的夹缝积灰板结,造成风帽过风量不足,导致1#、2#炉床料流化试验不合格,

    车间副主任陶勇、安全员崔振华带领各班组人员及零工,在生产管理部部长唐浩及动力车间主任钟兴田的指挥下,48小时全力奋战,拆除并清理完成了1#炉和2#炉的所有风帽。

    车间组织各班组人员对1#、2#炉的床料进行清理,每台锅炉炉膛风帽约800余个,各班组对风帽进行逐个疏通清理,先用二锤将风帽从管接座底板拆下来,再用专用工具对管接座底板的积灰和风帽小孔疏通,再铲至落渣管卸至0m地面。大家共同努力,两天共计人工转运积煤30余吨。(韩杰、贾付蓉)


    动力车间清除煤仓存煤板结搭桥


    动力车间在开车确认工作中发现,1#、2#炉原煤仓内存煤出现搭桥,无法正常卸出。由于煤仓内煤过于潮湿,消防水泄漏等原因,装置长期停运后,煤炭水分蒸发造成仓内板结搭桥。

    车间组织人员自给煤机上部开口手动进行疏通。由于煤仓板结搭桥严重,无法疏通。煤气化公司委托弘旭公司派员进入煤仓进行人工清煤。动力车间负责人工清煤的安全监护及指导,并负责将清理的煤用给煤机经炉膛、落渣管放到锅炉0m地面,再组织人工转运至煤场堆放。

    由于煤板结严重,清理下的煤块过大,造成给煤机进、出料口经常堵塞。如果煤不及时放出,会延误煤仓清理的进度。在此情况下,动力车间各班组员工不顾现场粉尘严重,发现给煤机堵煤时及时进行疏通。一次锅炉四班夜班接班后开始捅煤,一直工作到凌晨三点多;白班班组从接班后又紧接着开始捅煤,一直工作到下班;夜班班组接班后马上开始放煤。在车间管理人员和锅炉各班组员工的共同努力下,有力地保证了煤仓人工清煤施工的正常进行,为煤气化装置恢复试车调试投料运行创造了条件。

    (韩杰、贾付蓉)

    动力车间消除主变压器隐患


    为响应公司恢复投料调试试车的要求,动力车间各项工作正在紧锣密鼓的进行,电气负荷不断增加,1#主变压器随时都有可能投入运行。

    总降电气技术人员收到变压器厂家传真:1#主变压器110KV侧高压套管存在隐形缺陷,建议更换。经车间领导商议决定立即对其进行更换,为顺利开车提供后备保障。

    1月9日,在动力车间总降运行人员的监护下,弘旭电仪工程部人员历经5个小时艰苦工作,将总降站1#主变压器高压侧套管进行更换。次日,调试人员对更换的套管做严格的耐压试验,确保其稳定的安全性能。(杨思涵) 


    ★鼓舞士气的文学作品选登


    感 怀

    ——写给坚守在煤气化公司的同事们

    星  光

    曾效乌鸦反哺义,

    跪乳羔羊报恩殊。

    感怀此生多磨难,

    平安健康常知足。

    南柯梦醒春已到,

    黄粱饭生情未熟。

    杂务缠身荒时日,

    两鬓染霜等闲度。

    心血可荐天和地,

    肝胆能照今与古。

    上下求索逐雄杰,

    纵横驰骋闯通途。